Vom ersten Konsultationsentwurf über die Wesentlichkeitsprüfung und Risikobewertung bis zur Maßnahmensteuerung. Strukturiert, kollaborativ, revisionssicher.
Konform mit MaRisk AT 4.4.2 · DSGVO · DORA · Hosting in Frankfurt
End-to-End Compliance
Monitoren. Verstehen. Handeln.
Von der ersten regulatorischen Neuerung bis zur wirksamen Kontrolle. Alles in einem durchgehenden Prozess.
Schritt 01
Monitoren
Nationale und supranationale Quellen an einem Ort. Vom Verband bis zur EZB deckt RADAR Ihren Rechtsbestand ab.
Nur relevante Neuerungen und Updates. Gefiltert anhand der BaFin-Gattungen und Erlaubnisse Ihres Instituts sowie institutsspezifischer Parameter.
Frühwarnsystem ab der Konsultationsphase. Sie erfahren von relevanten Neuerungen, bevor die Umsetzungsfrist läuft.
Statt
Newsletter manuell bündeln
RSS-Feeds durchsuchen
Von relevanten Updates zu spät erfahren
Relevante Neuerungen nach Quelle, Themengebiet und Verfahrensstand
Aufgaben direkt mit Frist, Team und RACI-Verantwortung anlegen
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Schritt 02
Verstehen
Für wen ist das Update relevant? Sie erkennen schnell, welche Fachabteilung betroffen ist und warum.
Was hat sich geändert? Änderungsansicht und KI-Agent erklären Unterschiede zur Vorversion mit Quellenbezug.
Welche Auswirkungen entstehen für Ihr Institut? RADAR zeigt, welche Arbeitsanweisungen angepasst werden müssen und welchen Einfluss die Änderung auf das Geschäft hat.
Statt
Nach Fachabteilungen und Verantwortlichen suchen
PDFs Zeile für Zeile vergleichen
Dutzende oder Hunderte Arbeitsanweisungen, Policies und Prozesse durchforsten
Änderungen zur Vorversion präzise gegenübergestellt
Der KI-Agent recherchiert im Kontext Ihres Instituts
Abhängigkeiten und verwandte Normen im Blick
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Schritt 03
Handeln
Verantwortlichkeiten delegieren. Fachabteilungen werden in Teams organisiert. Aufgaben lassen sich auf Team-Ebene und individuell per RACI zuweisen.
Relevanz, Wesentlichkeit und Risiko bewerten. Konform mit MaRisk AT 4.4.2, MaGo Kap. 10.2 i. V. m. § 29 VAG, MaComp BT 1 und Art. 22 DelVO (EU) 2017/565, KAMaRisk i. V. m. § 29 KAGB, WpI MaRisk AT 4.4.2 sowie ZAG-MaRisk AT 4.4.2 i. V. m. § 27 Abs. 1 ZAG.
Risiken wirksam mitigieren. Maßnahmen, Aktionspläne und Kontrollpläne werden von der Relevanzbestimmung bis zur Durchführung an einem Ort gesteuert.
Statt
E-Mail-Chaos und Verantwortlichkeits-Ping-Pong
Excel-Tohuwabohu
Medienbrüche ohne ganzheitlichen Blick
Relevanz, Wesentlichkeit und Risiko nachvollziehbar bewerten
Fachabteilungen, Rollen und Zuständigkeiten zentral organisieren
Aus Risiken werden konkrete, verantwortete Maßnahmen
Aufgaben und Fristen transparent nachverfolgen
Kontrollpläne bis zur Durchführung steuern
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Jeder Schritt revisionssicher dokumentiert.
Die Herausforderung
Compliance-Officer müssen jederzeit über die aktuelle Regulatorik informiert sein.
Ständiger Strom neuer und aktualisierter Normen, national und EU.
Änderungen kommen oft schon in der Konsultationsphase; verpasst man sie, bleibt zu wenig Zeit zur Umsetzung.
Jede Norm muss verstanden werden: Was ist neu? Was hat sich zur Vorversion geändert?
Danach: Policies und schriftlich fixierte Ordnungen anpassen, Wesentlichkeit bestimmen, Aktionspläne, Maßnahmen und Kontrollen anlegen.
Für die Wesentlichkeitsbestimmung müssen Fachabteilungen zugezogen werden.
Heute meist manuell: Newsletter, PDFs, Excel-Tabellen und E-Mail-Ketten.
Kernfeatures
Sechs Bausteine, ein durchgehender Prozess.
Normen-Monitoring
Neue und aktualisierte Normen automatisch erfasst, auch in der Konsultationsphase.
Normen verstehen
Versionsvergleich plus verständliche Zusammenfassungen statt Rohtext-PDF.
Gap-Analyse
Decken Ihre Policies und Arbeitsanweisungen die Normen ab? Lücken werden sichtbar.
Revisionssichere Risikobewertung
Aus Normen resultierende Risiken einfach und prüfungssicher evaluieren.
Kollaboration & Steuerung
Aufgaben per RACI-Matrix zuweisen, Aktionspläne führen, Kontrollen steuern.
KI-Agent
Versteht Normen im Kontext Ihres Unternehmens und belegt Antworten mit Quellen.